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确认范围由内部相关方对项目可交付成果进行检查验收。
选项:
A:正确;
B:错误
交付
进行检查
方对
发布时间:
2024-04-02 11:05:54
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1.
验收的可交付成果,属于项目范围管理中()过程的输出。A、定义范围B、控制范围C、收集需求D、确认范围
2.
项目管理计划、验收的可交付成果和组织过程资产是项目收尾的依据。 对 错 选项: A:正确 B:错误
3.
项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?A 项目章程B 项目范围说明书C 需求管理计划D 工作分解结构(WBS)
4.
项目承担方应实行过程检查和最终检查的二级检查制度。最终检查不合格的,成果不得交付和验收。( ) 选项: A:正确 B:错误
5.
项目范围核实的依据有( )。选项: A:项目范围说明书; B:工作分解结构词汇表; C:项目范围管理计划; D:可交付成果
6.
里程碑是指项目进程中的某个可交付成果。 选项: A:正确 B:错误
7.
里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果。 选项: A:正确 B:错误
8.
在项目收尾阶段,项目的可交付成果才正式交付出去
9.
项目范围确认的工作在项目实施过程中和在项目最终交付时都要开展。选项: A:对 B:错
10.
项目范围确认的工作在项目实施过程中和在项目最终交付时都要开展。 选项: A:对 B:错
11.
在项目收尾阶段,项目的可交付成果才正式交付出去。
12.
2. 在用户对项目可交付成果开展验收测试时,客户发现其中一个关键功能没有定义。项目经理应该与客户审查哪一项( )选项: A:职责分配矩阵 ; B:需求跟踪矩阵; C:质量管理计划; D:项目范围说明书
13.
以下描述正确的有:( )选项: A:启动阶段结束时,其可交付成果就是可行性研究报告; B:规划阶段结束时,其可交付的成果就是项目计划文件; C:执行阶段结束时,其可交付成果就是有待交付的完工产品或文件、软件等; D:收尾阶段结束时,其可交付成果就是完工产品和项目文件。
14.
工作分解结构树状组织的最底层是细化后的()。A.管理目标B.工作包C.项目范围D.可交付成果 选项:A、工作分解结构树状组织的最底层是细化后的()。 A.管理目标B.工作包C.项目范围D.可交付成果
15.
( )是对项目工作的目标及边界的陈述,其明确了项目最终的可交付成果及技术规范选项: A:项目范围说明; B:工作分解结构; C:工作时间; D:项目预算
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