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- 1.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？ 目标不能实现的原因，主要肯定是内部的 （ ）
- 2. 某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因，主要肯定是内部的（）
- 3.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？引致目标不能实现的原因主要是外部的 （ ） 选项： A、对 B、错
- 4.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？目标不能实现的原因，主要肯定是内部的 （ ） 选项： A:对 B:错
- 5.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？目标不能实现的原因，主要肯定是内部的 （ ） 选项： A、对 B、错
- 6.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?引致目标不能实现的原因主要是外部的（）A.正确B.错误
- 7.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言?另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办?目标不能实现的原因，主要肯定是内部的（）A.正确B.错误
- 8.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？没有完成目标，兑现奖励，下不为例即可。 （ ） 选项： A、对 B、错
- 9.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？没有完成目标，肯定不能兑现相应的业绩奖励。 （ ） 选项： A:对 B:错
- 10.某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？没有完成目标，兑现奖励，下不为例即可。 （ ） 选项： A:错 B:对
- 11.目标可能会变化，也可能因为内外部的原因不能实现，但因为目标引发的行动，是规划真正的力量所在。（ ）选项： A:对 B:错
- 12.企业削价的原因很多，有内部的和外部的，下面属于企业降价的原因的是：
- 13.供应链风险产生的原因主要有哪些方面选项： A:内部原因导致的; B:外部原因导致的; C:宏观原因导致的; D:微观原因导致的
- 14.引发变革的原因有内、外部之分，关于引发变革的内部原因，说法不正确的是()。 选项： A、引发变革的内部原因既有团队外部因素也有团队内部因素 B、团队内部主动实施的变革可能体现在管理和工作流程的变革上 C、财务部门更改付款日期导致销售团队相应地改变他们的财务体制，这一变革属于内部原因引起的变革 D、由于消费者的投诉而引发的变革属于由内部原因引起的变革
- 15.归因理论是指我们观察某一个个体行为的时候,总是试图判断它是由于()或()造成的。 选项： A、内部原因 B、外部原因 C、自我原因 D、他人原因
- 16.领导派你完成一项工作，你的同事不配合你，导致工作完成的不好。事后，同事还在领导面前告状，说你因为你的原因，领导批评了你，你怎么做？
- 17.40.责任原因代码不包括（）。 选项： A:设计安装 B:运行检修 C:外部原因 D:内部原因
