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- 1.在一项对基础员工的评估中，为了解员工绩效提高的程度，应以（）作为信息的主要来源。选项： A:员工的同事 B:员工本人 C:员工的直接上级 D:企业的最高管理者
- 2.在一项对基础员工的评估中，为了了解员工绩效提高的程度，应以（）作为信息的主要来源。选项： A:员工的同事; B:员工本人; C:员工的直接上级; D:企业的最高管理者
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3.根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。
选项： A:员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B:员工降低自己的努力程度 C:员工集会抗议
D:员工从其他组织寻求帮助 E:员工辞职 - 4.根据公平理论，员工恢复回薪酬不足而导致的不公平感的措施有（） 选项： A:员工向上级反映薪酬高者没有自己努力 B:员工降低自己的努力程度 C:员工寻求法律援助 D:员工从其他组织寻求帮助 E:员工辞职
- 5.(多选题)根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（ ）。 选项： A:员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 B:员工降低自己的努力程度 C:员工寻求法律援助 D:员工从其他组织寻求帮助 E:员工辞职
- 6.由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与（ ）方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。 选项： A:强化员工组织 B:目标设置 C:强化员工正式的组织沟通 D:工作再设计
- 7.绩效计划的制订，是由（ ）。选项： A:人力资源管理人员制订 B:上级制订 C:员工制订 D:上级和员工一起共同制订
- 8.[单选题]由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。 A 强化员工组织 B 目标设置 C 强化员工正式的组织沟通 D 工作再设计
- 9.一般员工提出辞职时，组织应该（）。 选项： A、报告上级除名\n B、为员工解除困难，把员工争取回来\n C、深恶痛绝\n D、冷眼相看
- 10.员工的幸福指数取决于上级管理者的领导水平。选项： A:正确; B:错误
- 11.持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，该理论的内容包括（） 选项： A、工作给员工带来较强的负效用 B、员工不愿意主动承担责任 C、大多数员工没有什么进取心 D、员工能够自我引导 E、员工普遍具有自主决策能力
- 12.考核主体是指对员工的绩效进行考核的人员，一般包括（ ）。选项： A:上级; B:同事; C:下级; D:员工本人和客户
- 13.绩效考评对于员工个人是（ ）对自己工作状况及其成果的评价。 A: 上级和同事 B: 上级和下级 C: 下级和同事 D: 上级和平级
- 14.公司赋予员工不同层级的职责和权限，员工必须按照（ ）开展工作
- 15.绩效考评对于员工个人是（ ）对自己工作状况及其成果的评价。 选项： A、上级和同事 B、上级和下级 C、下级和同事 D、上级和平级
- 16.绩效考评对于员工个人则是（ ）对自己工作状况及其成果的评价。 选项： A:上级和同事 B:上级和下级 C:下级和同事 D:上级和平级
- 17.绩效考评对于员工个人是（ ）对自己工作状况及其成果的评价。 选项： A:上级和同事; B:上级和下级; C:下级和同事; D:上级和平级
- 18.绩效考评对于员工个人是()对自己工作状况及其成果的评价。 选项： A、下级和同事 B、上级和同事 C、上级和平级 D、上级和下级
- 19.下级不愿意接受上级授权的原因有哪些?
- 20.绩效考核对于员工个人，是( )对自已工作状况及其成果的评价。 选项： A:上级和同事 B:上级和下级 C:下级和同事 D:上级和平级
- 21.绩效考核对于员工个人即是( )对自己工作状况及其成果的评价。 选项： A、下级和同事 B、上级和下级 C、上级或下级 D、上级和同事
- 22.绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。 选项： A、上级和同事 B、上级和下级 C、下级和同事 D、上级和平级
- 23.绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作狀况及其成果的评价。A、上级和同事B、上级和下级C、下级和同事D、上级和平级
- 24.绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作狀况及其成果的评价。 选项： A: 上级和同事 B: 上级和下级 C: 下级和同事 D: 上级和平级
- 25.[单选题]在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是() A 管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 B 管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等 C 不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法 D 管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
