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()业务可以产生很多现金为公司付账,并支持其他需要投资的战略业务单元。
业务
为公司
付账
发布时间:
2023-08-18 10:10:56
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相关试题
1.
战略业务单元是指存在与组织内部、相对独立并形成了自己的战略的业务。
2.
【多选题】战略规划的步骤是() A. 界定公司使命 B. 划分战略业务单位 C. 划分业务或投资组合 D. 计划、营销和其他职能战略
3.
下列经济业务所产生的现金流量中,属于“投资活动产生的现金流量”的是( )。
4.
下列经济业务所产生的现金流量中,属于“投资活动产生的现金流量”的是( )。
5.
下列经济业务所产生的现金流量中,属于“投资活动产生的现金流量”的是( )。
6.
下列经济业务所产生的现金流量中,属于“投资活动产生的现金流量”的是( )。
7.
下列关于公司战略对财务状况产生影响的表述中正确的有 选项: A:公司战略决策影响了业务布局,进而影响了资产结构与规模配置。; B:公司战略决策影响了业务布局,进而影响了营业收入结构与规模。; C:公司通过实施聚焦核心主业的战略影响了营业利润的结构与规模。; D:公司通过实施培育新兴业务战略对企业增量资产的投资产生影响。
8.
中国大学MOOC: 将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标,测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: ( )
9.
如何实施企业战略规划? D、确定公司使命 C、建立战略业务单位 B、制定业务投资组合 A、规划增长战略 步骤是
10.
商业银行资产业务主要包括() 选项:现金资产业务|贷款业务|存款业务|证券投资业务
11.
商业银行的负债业务主要存款业务和( )。 选项: A、 贷款业务 B、 证券投资业务 C、 借款业务 D、 现金资产业务
12.
商业银行的资产业务不包括( )。选项: A:现金业务 B:存款业务 C:贷款业务 D:证券投资
13.
商业银行的负债业务主要包括存款业务和:选项: A:贷款业务 B:证券投资业务 C:现金资产业务 D:借款业务
14.
商业银行的负债业务主要包括存款业务和:选项: A:现金资产业务 B:贷款业务 C:借款业务 D:证券投资业务
15.
在企业的战略业务单元中,相对市场份额和相对市场增长率都较低的战略业务单元属于( )。
16.
下列属于职能部门管理者的职责的是()。 选项: A、参与制定公司战略 B、确定公司各业务单元的任务 C、按照任务给各部门分配资源 D、考核各业务单元的工作
17.
业务层战略的主要内容会涉及到投资、开拓和进入其他的行业或业务( )A.正确B.错误
18.
下列不属于单业务公司战略层次的是( )。选项: A:公司战略; B:业务战略; C:职能战略; D:运营战略
19.
基金管理公司的主要业务包括()。 选项: A、证券投资基金业务 B、投资咨询服务 C、受托资产管理业务 D、QDII业务
20.
如果企业不止一个业务,就需要制定( )层面的战略。 选项: A、业务; B、公司; C、职能; D、行业
21.
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 选项: A:甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略。; B:甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略。; C:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略。; D:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略。
22.
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中。正确的有( )。 选项: A:甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 C:甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持.应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略 D:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
23.
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 选项: A:甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 C:甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略 D:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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