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- 1.( )是依靠内部优势去抓住外部机会的战略。 选项： A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略
- 2.对于内部有优势，外部有机会的企业，可以采用什么战略？ A: 增长型战略 B: 防御型战略 C: 扭转型战略 D: 多元化战略
- 3.当企业内部有优势,外部有威胁的时候需要采取的策略是( ) 选项： A、扭转型战略 B、多元化战略 C、防御型策略 D、增长型战略
- 4.发展企业内部优势与利用外部机会相结合应当采用的发展战略是（ ）。 选项： A:增长型战略 B:扭转型战略 C:多元化战略 D:防御型战略
- 5.将经营级战略按照产品方向和市场方向进行划分，其中在现有市场上增加现有产品的销售属于以下哪项战略 选项： A:市场渗透战略; B:产品开发战略; C:市场开发战略; D:多元化战略
- 6.将经营级战略按照产品方向和市场方向进行划分，其中在现有市场上增加现有产品的销售属于以下哪项战略（） 选项： A:市场渗透战略; B:市场开发战略; C:产品开发战略; D:多元化战略
- 7.将经营级战略按照产品方向和市场方向进行划分，其中在现有市场上增加现有产品的销售属于以下哪项战略 选项： A:市场开发战略; B:市场渗透战略; C:多元化战略; D:产品开发战略
- 8. 企业内部优势，外部机会的情况下，应采取的战略是 选项： A、 防御型战略 B、 多种经营战略 C、 增长型战略 D、 扭转型战略
- 9.根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（ ）选项： A:扭转型战略 ; B:多元化战略; C:增长型战略; D:防御型战略
- 10.星巴克公司在发展现有产品和市场的基础上，还通过收购方式并购其他公司的业务，这种战略被称为：选项： A:市场拓展战略; B:产品开发战略; C:多元化战略; D:市场渗透战略
- 11.根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（） 选项： A、扭转型战略 B、多元化战略 C、增长型战略 D、防御型战略
- 12.根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取( ) 选项： A:扭转型战略 B: 多元化战略 C:增长型战略 D: 防御型战略
- 13.根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（） 选项： A、A扭转型战略 B、B多元化战略 C、C增长型战略 D、D防御型战略
- 14.在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是(C)。A、扭转型战略B、增长型战略C、防御型战略D、多元化战略
- 15. 企业内部有优势，外部存在威胁的时候，应采取的战略是（ ）。 选项： A、 防御型战略 B、 扭转型战略 C、 多种经营战略 D、 增张型战略
- 16.向新的客户群体推出现有全新产品和技术的企业增长战略是（ ）？选项： A:市场渗透战略; B:产品开发战略; C:市场开发战略; D:多元化战略
- 17.企业充分利用外部环境所提供的机会，通过大量投资实现在现有规模的基础上向更高一级期望目标发展的战略，是（ ）。选项： A:发展战略 B:稳定战略 C:紧缩战略 D:撤退战略
